2023，中文播客還有多少種可能？
編者按：本文來自微信公眾號(hào) 刺猬公社（ID：ciweigongshe），作者：世昕，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
2022年的播客產(chǎn)業(yè)，正在“悶聲大發(fā)財(cái)”。
【資料圖】
相比于此前“播客元年”的大討論，播客在過去的一年里似乎更低調(diào)了。但數(shù)據(jù)卻能證明，中文播客雖然低調(diào)了，但“里子”卻越來越扎實(shí)了。全球知名市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)eMarketer的數(shù)據(jù)顯示，2021年中文播客的聽眾數(shù)量就已經(jīng)達(dá)到了8600萬，而2022年中文播客的收聽人數(shù)或?qū)⒊^1億人次，真正成為當(dāng)下最受關(guān)注的流媒體形式之一。
這種繁榮同樣體現(xiàn)在供給端，專業(yè)播客搜索引擎ListenNotes數(shù)據(jù)顯示，截止2022年8月，中文播客的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到2.5萬，而整個(gè)下半年，這一數(shù)字更是收獲了大幅增長(zhǎng)，前不久小宇宙頒布的2022播客大賞中，光是小宇宙一家平臺(tái)，在過去的2022年里就新增了22740個(gè)播客。
中文播客到底發(fā)生了怎樣的變化？ 刺猬公社（ID：ciweigongshe） 找到了幾位播客從業(yè)者，和他們一起走進(jìn)中文播客至關(guān)重要的的2022。
走向繁榮“長(zhǎng)時(shí)間的居家不會(huì)是播客的催化劑，如果沒有發(fā)生這些事，播客或許能增長(zhǎng)地更快?！?在楊一看來，播客產(chǎn)業(yè)的發(fā)展本就到了爆發(fā)期。
他是JustPod的首席運(yùn)營(yíng)官，這是一家中文播客繞不開的企業(yè)，《忽左忽右》《去現(xiàn)場(chǎng)》《杯弓舌癮》........他們?cè)杏耸當(dāng)?shù)個(gè)膾炙人口的播客節(jié)目，現(xiàn)如今已是國(guó)內(nèi)最知名的播客內(nèi)容生產(chǎn)及服務(wù)商之一。作為行業(yè)的推動(dòng)者，楊一對(duì)于播客發(fā)展的感知更加強(qiáng)烈， 在過去的2022年，與許多行業(yè)相比，中文播客的發(fā)展并非簡(jiǎn)單的升或降的問題，而是增長(zhǎng)的快或慢的問題。
這種增長(zhǎng)的加快，更加明顯的體現(xiàn)在下半年。2022年9月，《一年一度喜劇大賽》第二季正式播出，同第一季一樣，迅速成為了綜藝圈中的熱門話題，其中多組喜劇演員都深受觀眾喜愛，伴隨著節(jié)目的播出，官方的物料與花絮內(nèi)容已經(jīng)滿足不了觀眾們的需求，播客卻意外成為了了解這些演員們的途徑。
“我在地鐵上聽的‘酷酷的天放’那期播客，險(xiǎn)些笑的坐過了站?！痹凇岸病蓖杲Y(jié)的日子里，播客已經(jīng)成為筱溪汲取“代餐”最重要的途徑，作為節(jié)目的忠實(shí)粉絲，她通過演員們的微博了解到了《無聊齋》，細(xì)致的收聽了每一期二喜相關(guān)嘉賓出席的更新，也成為了這檔播客的忠實(shí)聽眾。
《無聊齋》正是《一年一度》系列編劇六獸、二喜演員劉旸的播客，2018年3月開始播出，現(xiàn)如今已更新了超過三百七十期，在小宇宙訂閱量超過23萬，是平臺(tái)的熱門節(jié)目之一。從《一喜》及2021年的脫口秀大會(huì)開始，喜劇、脫口秀演員們開始出現(xiàn)在《無聊齋》里，為本就熱門的節(jié)目帶來了更多的熱度。
從2022年11月開始，《無聊齋》推出了“一年一度喜劇大賽群英會(huì)”特別節(jié)目，邀請(qǐng)了多組二喜演員，從“仕可而止”到“酷酷的天放”再到“少爺和我”，每期近100分鐘的時(shí)長(zhǎng)甚至都無法抵擋聽眾的熱情，單期節(jié)目播放量基本都在5萬以上，其中更有兩期突破了十萬。
越來越多的KOL、明星在進(jìn)入播客，這不僅體現(xiàn)在“二喜”一家。
2022年《脫口秀大會(huì)5》全網(wǎng)熱播，笑果文化的新播客《從段子到段子》也隨即在小宇宙上線。《從段子到段子》不同于《脫口秀大會(huì)5》的“幽默”，在這檔節(jié)目里，呼蘭、鳥鳥等演員將自己不同的一面展現(xiàn)出來，沒有了臺(tái)上臺(tái)下的掌聲與笑聲，創(chuàng)作與生活上的焦慮與思考直觀的展現(xiàn)在了聽眾面前。
不同于微博、短視頻等碎片化的內(nèi)容媒介，播客能夠提供的是一個(gè)更具信息密度的內(nèi)容傳遞，同時(shí)聲音媒介也能讓更多抽象的思考被講述。
在2022年，越來越多的影視作品開始在播客領(lǐng)域展開宣發(fā)，除了《二喜》和《脫5》，陳臨風(fēng)還提到了綜藝《再見愛人》系列。在第一季節(jié)目時(shí)，就有播客節(jié)目邀請(qǐng)到了《再見愛人》背后的制作人員，講解這檔熱門綜藝的背后故事，進(jìn)一步拆解了爆款誕生的前因后果?！对僖姁廴?》播出后，再度在小宇宙掀起一陣熱潮，官方甚至上線了“一起看《再見愛人2》”專題欄目，囊括了十幾檔播客的相關(guān)內(nèi)容。
在2022播客大賞中，也能明顯感受到播客的吸引力，馬伯庸、六神磊磊、海清等名人明星相繼登上榜單，再度驗(yàn)證了播客的多元化，及破圈趨勢(shì)，更難能可貴的是，這不是播客單方面的“邀請(qǐng)”，而是一種雙向的需求， 對(duì)于這些KOL及明星們來說，播客也正成為重要的輸出場(chǎng)，尤其對(duì)于文化內(nèi)容來說，播客是絕佳的IP構(gòu)建渠道。
商業(yè)元年如果2021是播客元年，那么對(duì)于從業(yè)者們來說，2022年則是一個(gè)至關(guān)重要的階段。
“播客現(xiàn)在還沒有到壯年，但已經(jīng)進(jìn)入青年時(shí)期了，是一個(gè)逐漸靠近成熟的階段。” 陳臨風(fēng)這樣判斷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。走向成熟的標(biāo)志不僅關(guān)于播客形式的破圈發(fā)展與播客內(nèi)容的日益增加，更重要的是，商業(yè)化正在成為播客2022的最大標(biāo)志。
“如果要給2022下一個(gè)定義，我認(rèn)為2022可能是播客商業(yè)化元年。” 對(duì)于平臺(tái)來說，這種變化是直觀的，陳臨風(fēng)用一個(gè)觀察表述了對(duì)于播客的商業(yè)化實(shí)現(xiàn)，“現(xiàn)在很少有品牌會(huì)問什么是播客，我要投誰這些問題了，因?yàn)楝F(xiàn)在已經(jīng)有許多品牌在大量投放，市場(chǎng)的需求明顯變大?！?
JustPod的體會(huì)更加明顯，作為國(guó)內(nèi)首屈一指的播客內(nèi)容服務(wù)商，商業(yè)化的加快最直觀地體現(xiàn)在了商務(wù)訂單上。對(duì)于JustPod這樣的播客公司來說，目前的變現(xiàn)業(yè)務(wù)主要分為兩塊，一種是傳統(tǒng)的內(nèi)容投放業(yè)務(wù)，貼片廣告或者是內(nèi)容植入；其次是播客內(nèi)容的咨詢服務(wù)；而也有較為獨(dú)特的業(yè)務(wù)，即企業(yè)品牌自身通過與播客機(jī)構(gòu)、主播合作等方式開設(shè)品牌播客，而對(duì)于JustPod來說，品牌播客絕對(duì)是2022年最大的突破。
“JustPod在2018年的創(chuàng)立，就和品牌播客制作需求的出現(xiàn)緊密相，” 自2021年中開始，JustPod的品牌播客業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，在刺猬公社此前的文章《品牌怎么都在投播客？》中就曾有過介紹，VC金融機(jī)構(gòu)等專業(yè)服務(wù)類企業(yè)、三頓半等新消費(fèi)品牌以及部分大型企業(yè)是品牌播客的主要客戶，通過定制播客等方式與JustPod這樣的機(jī)構(gòu)展開合作，以播客的深度內(nèi)容及長(zhǎng)音頻媒介特質(zhì)建立品牌影響力，或是抓住播客背后的高凈值人群。
現(xiàn)如今JustPod已經(jīng)與品牌合作推出了十余檔播客節(jié)目，橫跨消費(fèi)、汽車、金融等多個(gè)領(lǐng)域，對(duì)于楊一來說，這是多年深耕后的必然成果。 “為什么會(huì)有這么多品牌找到我們，很簡(jiǎn)單，因?yàn)槲覀冏鲞^的案例太多，本身能滿足各種各樣的需求?！?/p>
楊一和程衍樑之所以會(huì)創(chuàng)立JustPod，本身就是在做播客過程中的商業(yè)化需要，“企業(yè)客戶來了，我們需要成立一家公司，就這么簡(jiǎn)單?！边@也讓JustPod天然有了商業(yè)化的基礎(chǔ)：在品牌播客上，他們?cè)鐝膭?chuàng)立之初就開始積累經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)借由《忽左忽右》《杯弓舌癮》等熱門播客，JustPod也擁有足夠扎實(shí)的基本盤，能夠讓企業(yè)看到播客的“能量”。
對(duì)于楊一來說，2022年最重要的一件事即是與耐克達(dá)成了合作。2022年10月，耐克與JustPod聯(lián)合推出的播客《耐聽》正式開播，用楊一的話說，這標(biāo)志著全球頂級(jí)品牌開始入局中文播客。作為運(yùn)動(dòng)生活類的播客，《耐聽》在小宇宙上收獲了不少的關(guān)注。
“坦白講，當(dāng)耐克這樣的品牌入局播客，能夠幫我們解決很多問題?！睂?duì)于市場(chǎng)來說，播客仍舊是一個(gè)新興的營(yíng)銷渠道，缺乏系統(tǒng)成熟的合作案例，要不要做播客、播客有什么用，都曾是楊一與企業(yè)客戶對(duì)談時(shí)最常見的問題， 而當(dāng)耐克這樣的巨頭向播客伸出橄欖枝，無疑是對(duì)于市場(chǎng)信心最好的提振。
“大企業(yè)開始做播客，真的會(huì)有一種拉大旗的效果。”另一方面，耐克等企業(yè)作為全球營(yíng)銷領(lǐng)域的前沿探索者，也能為品牌播客及播客營(yíng)銷提供更多元的可能。
不止耐克，麥當(dāng)勞也與JustPod達(dá)成了合作，合作方式則是更靈活輕量的單集合作與播客廣告營(yíng)銷活動(dòng)。大企業(yè)的輪番入局值得關(guān)注，而多元化的商業(yè)合作方式則為播客提供了更多營(yíng)收來源。
“之前我們更希望企業(yè)能夠來做品牌播客，一方面是中文播客的內(nèi)容還不夠，需要機(jī)構(gòu)化、專業(yè)化的力量注入，另一方面就是我們對(duì)已有播客的商業(yè)化行為很謹(jǐn)慎。”楊一解釋。播客曾一度被認(rèn)為是“商業(yè)廢墟”，很大原因在于聲音媒介的獨(dú)特性，在陪伴性很強(qiáng)的長(zhǎng)音頻里插入廣告，總是略顯突兀的，這也一度成為播客營(yíng)銷的阻礙之一，對(duì)于播客們來說，簡(jiǎn)單粗暴的商業(yè)投放很容易影響聽眾的體驗(yàn)“自毀招牌”，卻又難以尋得更適合的投放方式。
“在2020、2021年，我們?cè)瓌?chuàng)播客節(jié)目接過的投放兩只手就數(shù)得過來。”對(duì)于《忽左忽右》《去現(xiàn)場(chǎng)》這樣的深度內(nèi)容播客來說，保證調(diào)性的純粹是必不可少的，因此JustPod也選擇了更為保守的方式，但從2022年下半年開始，單集投放的商務(wù)合作也正在增多，《忽左忽右》播客制作人楊悅驊向刺猬公社透露，從2022年年中開始，《忽左忽右》幾乎每個(gè)月都有不同形式的商務(wù)合作，尤其在年底，品牌定制的單期節(jié)目也明顯增多。
企業(yè)也找尋到了投放播客的“正確姿勢(shì)”， 剝離突兀的口播與植入，轉(zhuǎn)而選擇定制節(jié)目，定制單期內(nèi)容主題等方式，播客的直觀沖擊力并不強(qiáng)，對(duì)于品牌們來說，潛移默化的影響，效果遠(yuǎn)勝于簡(jiǎn)單粗暴的露出。
“2022年最明顯的特征就是投放基數(shù)在變大，以前可能只是單期投放，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)愿意做多期節(jié)目的定制，或者直接投放一個(gè)定制項(xiàng)目。”國(guó)內(nèi)頭部敘事類播客故事FM的創(chuàng)始人寇愛哲向刺猬公社介紹。作為國(guó)內(nèi)最早的一批敘事類播客，故事FM較早實(shí)現(xiàn)了商業(yè)化，也基本上以廣告投放為主，而2022年，以往的投放方式也在產(chǎn)生明顯變化。
“前不久我們剛剛發(fā)布了字節(jié)跳動(dòng)公益平臺(tái)的定制節(jié)目，總共四期，之前還跟樊登讀書進(jìn)行過合作，總共發(fā)布了十期節(jié)目?！贝篌w量投放的明顯增多，這在過去幾年是較為少見的。與此同時(shí)，故事FM的企業(yè)客戶也更加多元化，據(jù)寇愛哲介紹，此前的客戶多為愛奇藝、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，現(xiàn)如今越來越多的訂單開始來自消費(fèi)品牌，包括飲品以及時(shí)尚領(lǐng)域。
更令他感受明顯的，是平臺(tái)方的變化?！翱赡茉?021年的時(shí)候，小宇宙還對(duì)構(gòu)建商業(yè)化環(huán)境這一方面比較冷淡，做得并不多，但在2022年，他們做了很多嘗試?！?從平臺(tái)角度構(gòu)建起一個(gè)成熟的商業(yè)化環(huán)境，這也是寇愛哲期望能夠看到的。
2022年播客商業(yè)化的發(fā)展離不開平臺(tái)方的努力，以小宇宙為代表的播客平臺(tái)正在成為品牌與播客之間的橋梁。
走向職業(yè)對(duì)于寇愛哲來說，相對(duì)于創(chuàng)作新節(jié)目，他的2022年更重要的是適應(yīng)身份轉(zhuǎn)變：從播客創(chuàng)作者到播客公司創(chuàng)始人的轉(zhuǎn)變。
2016年，他創(chuàng)辦了播客“愛哲電臺(tái)”，從一個(gè)個(gè)精彩的故事開始，這個(gè)后來改名為“故事FM”的節(jié)目在國(guó)內(nèi)播客市場(chǎng)尚未形成之時(shí)，就讓敘事類音頻內(nèi)容走進(jìn)了大眾的視野。故事FM很快便建立起了一個(gè)二十人左右的播客內(nèi)容制作團(tuán)隊(duì)。
在寇愛哲的眼中，自己的團(tuán)隊(duì)更像是傳統(tǒng)的媒體團(tuán)隊(duì)，類似于“主編+作者”的編輯部模式，包括他自己在內(nèi)的播客制作人就像是深度作者，每個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)選題，再自行進(jìn)行制作，只不過相比媒體來說，他們做的是“聲音特稿”。
不同于市面上我們能看到的大多數(shù)播客，敘事類播客要付出的成本與精力要更多 ，一檔普通的節(jié)目制作周期要在十幾天到一個(gè)月，相比常見的對(duì)談、圓桌以及單口，敘事類播客的節(jié)目要更“重”，這就對(duì)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)要求更加高。
故事FM的機(jī)構(gòu)化、職業(yè)化從2021年才真正開始。2021年初，在經(jīng)歷了五年的“編輯部模式”后，故事FM也獲得了首輪融資，正式成為一家企業(yè)，一家嚴(yán)格意義上的播客公司，相比此前更為隨性的創(chuàng)作與運(yùn)營(yíng)，寇愛哲要考慮的東西更加多了。
2022年，則是故事FM成為企業(yè)的第二年，也是較為關(guān)鍵的一年，“以前我只是一個(gè)播客的主編，現(xiàn)在我要考慮更多現(xiàn)實(shí)的東西?！惫适翭M迎來了真正的轉(zhuǎn)型期，無論是組織架構(gòu)、商業(yè)化還是發(fā)展方向，都要重新定位摸索。
從一個(gè)創(chuàng)作者變成領(lǐng)航員，2022年，寇愛哲也把更多精力放在了運(yùn)營(yíng)公司上，同時(shí)也要為故事FM未來的發(fā)展錨定一個(gè)方向。 2022年5月，故事FM推出了長(zhǎng)篇系列節(jié)目《我在日本當(dāng)黑幫老大》，這是團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)幾個(gè)月精心打造的系列節(jié)目，共11集，也是故事FM的首檔付費(fèi)節(jié)目。一經(jīng)推出便在喜馬拉雅、小宇宙等平臺(tái)收獲了不小的關(guān)注，對(duì)于寇愛哲來說，第一次面向C端的嘗試是成功的。
“在注意力被瘋狂搶占的時(shí)代，大家能夠忍受長(zhǎng)內(nèi)容深度內(nèi)容的這種機(jī)會(huì)已經(jīng)很少了。”而《黑幫老大》的成功，為故事FM提供了不小的信心?？軔壅苷J(rèn)為，在中文播客市場(chǎng)上，敘事類播客僅僅只露出了冰山一角，未來仍有不小的市場(chǎng)潛力?！笆袌?chǎng)需要爆款?！痹趯?duì)美國(guó)播客市場(chǎng)多年的關(guān)注下，寇愛哲注意到了播客領(lǐng)域爆款的威力。
“資源是有限的，那么我們不如把一個(gè)故事做好，做到特別破圈，對(duì)于中文播客市場(chǎng)來說或許能夠事半功倍。”當(dāng)然，對(duì)于效果要求極高的敘事類播客來說，做好精品必然需要更深層次的投入，這也要求故事FM團(tuán)隊(duì)必須更加職業(yè)化，真正做到高效高質(zhì)。
JustPod團(tuán)隊(duì)也同樣把職業(yè)化、專業(yè)化作為2022年發(fā)展的一個(gè)核心方向。 對(duì)于楊一來說，個(gè)人身份的轉(zhuǎn)變也是過去一年最重要的一部分。在2022年之前，楊一是JustPod旗下播客《去現(xiàn)場(chǎng)》的主播，從前媒體人的身份出發(fā)講述媒體領(lǐng)域的相關(guān)內(nèi)容，而從2021年末開始，《去現(xiàn)場(chǎng)》停止了更新，楊一決定更專注于JustPod COO這一身份。
“我不想再讓外界還覺得我們播客公司還是小作坊的模式，一個(gè)主播決定一切，專業(yè)化、行業(yè)化是必然趨勢(shì)。”
在過去一年里他放下了麥克風(fēng)，不斷的走出去，向外界展示一個(gè)播客機(jī)構(gòu)的專業(yè)性。“一次我們和一家企業(yè)談合作，到最后對(duì)方很驚奇的說，她發(fā)現(xiàn)我們很像一家專業(yè)的廣告公司，跟他們想像中完全不同?！睂?duì)于楊一來說，JustPod不僅是一家播客廠牌，更是專業(yè)內(nèi)容服務(wù)商，為中文播客市場(chǎng)提供最專業(yè)的內(nèi)容及咨詢服務(wù)。
在JustPod的內(nèi)容創(chuàng)作方面，專業(yè)化也越發(fā)凸顯。2022年，JustPod的王牌節(jié)目、由CEO程衍樑本人主播的《忽左忽右》配備上了兩名專業(yè)的播客制作人，楊悅驊就是其中之一，主要負(fù)責(zé)《忽左忽右》的內(nèi)容商業(yè)化。
楊悅驊告訴刺猬公社，在此前，《忽左忽右》的大部分內(nèi)容籌備工作基本是由程衍樑一個(gè)人負(fù)責(zé)。“但《忽左忽右》的體量在逐漸變大，這就要求我們有更專業(yè)的團(tuán)隊(duì)去負(fù)責(zé)節(jié)目的前中后期各個(gè)流程，同時(shí)也能更好地對(duì)接商務(wù)合作?！?
有了更專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，從2022年下半年開始，《忽左忽右》開啟了雙更，節(jié)目?jī)?nèi)容也進(jìn)一步深化，從歐洲能源危機(jī)到巴西足球百年，再到新一輪科索沃危機(jī)，在緊追熱點(diǎn)的同時(shí)做到足夠的內(nèi)容深度， 《忽左忽右》也開始在小紅書、微博等平臺(tái)上不斷破圈傳播。
在路上對(duì)于楊一和JustPod來說，一件很重要的事在前不久終于完成了，那就是《NPR播客入門指南》的發(fā)行。早從兩年前起，JustPod就與NPR（美國(guó)全國(guó)公共廣播電臺(tái)）建立起了聯(lián)系 ，作為全球播客界難以跨越的高山，NPR擁有著播客領(lǐng)域最先進(jìn)的創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)，而如何將這些先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)，是JustPod和無數(shù)中文播客的探路者們最為關(guān)注的事情。
在2022年下半年，楊一也專程前往美國(guó)與NPR的高層進(jìn)行了會(huì)談，并參與和推動(dòng)了這本書進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的全過程，這似乎是一種執(zhí)念，在經(jīng)過了各種各樣的嘗試之后，他仍舊希望中文播客能夠關(guān)注好最基礎(chǔ)的問題： 即我（播客）是誰，我們要做什么樣的內(nèi)容？
對(duì)于創(chuàng)作，他也同樣難以割舍。“我一年沒有更新，但《去現(xiàn)場(chǎng)》漲了一萬多粉，我在想，要不要重新開始做播客，當(dāng)一個(gè)主播？”2023年1月12日，《去現(xiàn)場(chǎng)》久違的更新了節(jié)目，評(píng)論區(qū)激動(dòng)萬分，有人戲稱是“播客圈大事件”。1月19日，楊一更新了自己的新春節(jié)目“沒有2022的去現(xiàn)場(chǎng)”，他重新開啟了一場(chǎng)與聽眾的真誠(chéng)對(duì)話。
對(duì)于寇愛哲來說，2023年的目標(biāo)則是走出去?！拔曳浅Ｆ诖f今年也能夠多走出去，開始打破之前給自己設(shè)下的這些物理上的和心理上的界限。”
經(jīng)過了過去一年的種種，對(duì)于故事FM來說，走出去，重新去看去感受這個(gè)世界或許是最為重要的事情。 “我計(jì)劃今年每個(gè)月都能走出去兩次。”他再度提起了故事FM的slogan，“我們要做收集故事的人，這是2023年我們最重要的事情，要讓大家感受到這一點(diǎn)?！?
故事FM要講更好的故事。寇愛哲提到了故事FM第654期節(jié)目《尋找素錦》，那是一個(gè)跨越了半個(gè)世紀(jì)的故事，在歷史與變遷下姐妹二人長(zhǎng)達(dá)二十年的通信?！斑@個(gè)故事是我們的制作人也卜歷經(jīng)兩個(gè)多月創(chuàng)作出來的，600多封家信，幾十年的浮沉，小故事背后的大時(shí)代，這是我們一直想要做的故事?！?
春節(jié)，故事FM迎來了第700期節(jié)目，寇愛哲和團(tuán)隊(duì)里的制作人們一起成為了講述者。評(píng)論區(qū)里的一句話，讓人印象深刻，“是人的相聚，才有故事的發(fā)生。”
而播客正在成為楊悅驊人生最重要的事業(yè)之一，在進(jìn)入JustPod之后，她很明顯地感受到了與此前工作的不同?！笆紫任艺娴脑谧鲆患袃r(jià)值的事?！辈タ退N(yùn)含的暢所欲言，自由表達(dá)都讓她難以割舍，更重要的是，她所做的工作真正在影響著一個(gè)行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。
“播客領(lǐng)域里爆發(fā)增長(zhǎng)的時(shí)代或許已經(jīng)過去了，但是也許我們會(huì)走到一個(gè)播客內(nèi)容搬到別的平臺(tái)，并且在別的平臺(tái)進(jìn)行爆發(fā)增長(zhǎng)的時(shí)代?！?/p>
2023年春節(jié)期間，JustPod作為小紅書的播客行業(yè)合作伙伴，與小紅書一起共同邀請(qǐng)了8檔頭部播客節(jié)目，一起共創(chuàng)了《歸途七日談》系列節(jié)目。這也是小紅書這樣的圖文內(nèi)容平臺(tái)第一次喊出了“小紅書播客”這樣的口號(hào)，楊悅驊正見證著播客內(nèi)容在更多平臺(tái)更多領(lǐng)域的生長(zhǎng)，這無疑是令人激動(dòng)的。
小宇宙的2022播客大賞能夠給我們提供一個(gè)樣本，在這份榜單中，能夠看到中文播客市場(chǎng)中最多元的樣貌，在這里你能看到故事，戰(zhàn)爭(zhēng)、社會(huì)議題，也能看到奇奇怪怪的知識(shí)科普，也包括細(xì)枝末節(jié)的生活碎片。在小宇宙等平臺(tái)里，數(shù)十萬檔播客在2022年誕生，魅力、知識(shí)、未觸碰的邊界，從聽筒中傳出的聲音千變?nèi)f化，更難得的是，它不會(huì)像大多數(shù)內(nèi)容那樣隨波逐流。
這或許就是播客的魅力，對(duì)于流量、熱度的追逐也逐漸被消解，我們?cè)敢馊リP(guān)注更廣闊的世界，甚至引領(lǐng)新的內(nèi)容潮流。而令人欣慰的是，播客的聽眾們是足夠包容的，在沃土之下，生長(zhǎng)，成熟，新的故事發(fā)生。
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